13120988899

13120988899

六西格玛管理最核心的内涵概括。

日期:2021-09-23

中国人有不同的思维方式。自古希腊以来,外国一直热衷于探索自然。他们喜欢把一些复杂的东西零零碎碎地分解成简单的原则或原理,寻找不同事物的共性并清晰地表达出来。这种思...

查看详情

企业安全管理无论何时都很重要!

日期:2021-09-23

安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个持续的过程。众所周知,安全非常重要,人们的生命危在旦夕。但日常安全工作中忽视小环节、简化工序的行为,给安全生...

查看详情

如何轻松推行六西格玛管理?

日期:2021-05-21

如何轻松推行六西格玛管理?现在,六西格玛管理的知名度已经越来越高了,很多企业为了更好的发展纷纷推行六西格玛管理。大家都知道,实施六西格玛管理,企业需要组建六西格玛管...

查看详情

六西格玛管理在物流行业的应用

日期:2021-05-21

近年来,物流业作为传统产业与高新技术转化融合而形成的新兴产业,在世界范围内发展迅速。质量管理可以提高物流企业的服务水平,降低企业成本,对提高企业核心竞争力具有重要...

查看详情

六西格玛管理和精益生产管理的相同点是什么?

日期:2021-05-07

很多企业会尝试六西格玛管理和精益生产管理。对于那些选择实施六西格玛管理的企业来说,如何在企业中定位六西格玛管理是关系到成败的最重要的问题。在很多情况下,很多企业会...

查看详情

企业六西格玛管理实施不到位的具体原因是什么?

日期:2021-05-07

目前,六西格玛管理已经被广泛的应用在各个领域,成为许多企业最基本的管理方法,并且已经有很多企业成功的检验推行六西格玛管理会给企业带来显著的成效,但是,也有些企业推...

查看详情

企业管理过度比没有管理更可怕!

日期:2021-04-26

为什么说企业管理过度比没有管理更可怕!我们经常看到企业的领导忙忙碌碌。他们要么在审阅文件,要么在为部门主管安排工作,要么经常忙于会议、小型会议、上市会议、产品研讨...

查看详情

什么是现场质量管理中的“三确认”?

日期:2021-04-26

什么是现场质量管理中的三确认?传统的互检只是找出别人的缺点,与自己无关。这个确认法强调确认人的责任,要求这个过程的操作者同时承担上一个过程的责任,才能真正把质量责...

查看详情

食品企业6S管理意识误区

日期:2021-04-19

虽然大多数企业都在实施6S管理,对6S管理的认识也越来越清晰,但一些企业在实施6S管理时仍然存在误区。6S管理大大减少了人员、设备、材料、场所、时间等要素的浪费,提高了产品质...

查看详情

车间生产管理,你要有一套

日期:2021-04-15

车间生产管理,你要有一套:车间是整个公司的重要组成部分,是企业的主体,是企业从事制造或提供服务的一线单位,直接产生经济效益。它将完成公司承担的所有生产任务和涉及的...

查看详情

质量管理:"三检"和"三不"原则

日期:2021-04-15

什么是三检制?它是一种由操作人员自检、操作人员互检和专职检验员专检相结合的检验体系。什么是三不原则?预防和控制缺陷的质量原则是操作者不接受前一道工序的缺陷,操作者...

查看详情

全员生产维护管理之现代设备管理的特点

日期:2021-04-06

所谓现代设备管理,是指根据企业的生产经营方针,在主要生产设备的计划、设计、制造、采购、安装、使用、维护、改造、更新甚至报废的全过程中,进行的一系列技术、经济和组织...

查看详情
  • 首页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 下一页
  • 末页