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企业安全管理有哪些内容?

2020-11-17 10:56

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  关于企业安全管理如果按照教科书式的回答,安全管理是涉及到消防、电气、特种设备、危险化学品、人机工程学、安全心理学等多学科的内容..........但企业安全管理的核心内容,小编认为应该是:
  
  1.让企业远离安全法律法规的“红线”,即确保“合法合规”,作为安全管理人员应当,也必须熟悉国家各项安全法律法规,这些法规包括安全生产法、危险化学品管理条例、职业病防治法等若干法律法规,所以您需要收集、学习、掌握各项安全法律法规,要通过进行法律法规符合性评估,要知道哪些是可以致企业于死地的“红线”条款,确保企业不触碰法律的红线。否则,就会被停业、被关门。
  
  2.做好风险控制与隐患治理工作。一个企业,应当知道自身存在哪些法律法规风险,有哪些容易发生安全事故的风险点或环节,怎样去将这些风险降低到可接受的程度。同时,要有结合企业实际情况,建立系统的、完善的安全检查标准,并确保检查实施人员能够有效掌握和实施,对于发现的隐患问题需要及时的解决。这种做有2个目的,一是不发生事故;二是即便发生事故,也是可接受的事故。这其中会用到类似JHA、LEC、HAZOP、LOPA等安全工具。
  
  3.做好设备本质安全及故障消除工作。在实际工作中,绝大部分跟设备有关的事故都是与设备安全防护、安全附件等设备本身设计缺陷有关。要减少事故,必须要做好设备的本质安全工作,尤其是需要在设备、工艺设计阶段,充分考虑潜在的事故风险,提升设备的安全可靠性,并通过完善的定期维护、保养,做好设备的完整性工作,减少设备的故障。设备不出故障,生产就稳定,生产稳定了,既能保证企业收益,又能减少安全事故。
  
  4.让员工不犯错、少犯错。对人的管理,是安全管理的重中之重。因为绝大部分事故都是由于人的失误造成的,这些失误不仅是操作失误,也还包括制度设计、设备设计、工艺设计以及具体的程序文件执行过程中的“犯错”。这种犯错的关键一是在于意识不足;二是在于管理缺陷;三是在于培训不足而安全知识;四是说一套做一套,执行不到位。这其中意识是最关键的。要做好安全意识提升工作,首先要做的就是“洗脑”,洗脑的对象优先是“一把手”、其次是管理人员,最后是现场人员。要记住安全管理的好坏,一定是在于一把手及管理人员的重视程度。“洗脑”就是要让大家形成统一的、良性的、积极向上的意识形态,即安全是决定企业生死存亡的一项工作。
    以上就是关于企业安全管理的四点小知识,无论是安全生产标准化也好、OHSAS管理也好,双体系建设也好,上面四项永远是企业安全管理工作的核心。

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