13120988899

13120988899

六步法让企业有效实施六西格玛管理

日期:2020-11-17

一个企业用六步法完成六西格玛管理,六西格玛管理是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。六西格玛管理包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺...

查看详情

关于质量管理制度有哪些

日期:2020-11-17

第一条 目的      为推行本公司质量管理制度,并能提前发现产品质量问题,并予以迅速处理,来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要,那下面就跟着小编一起来了...

查看详情

关于采购管理制度

日期:2020-11-17

每一家公司都有一套自己的管理制度,那关于采购管理制度大家了解多少呢,下面是小编整理的关于采购管理制度的六大条。一起来看看吧。...

查看详情

6S现场管理制度流程与规定

日期:2020-11-17

首先我们先来了解一下6S现场管理制度以及6S现场管理制度流程与规定。 ...

查看详情

公司推行7S管理有什么好处呢?

日期:2020-11-17

  首先了解一下7S管理的核心是什么:7S(整理、整顿、清bai扫、清洁、素养、du安全、节约)管理zhi方式,保证了公司优雅的生产和办公环dao境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,...

查看详情

车间5S现场管理制度

日期:2020-11-17

首先我们先来了解一下什么是5S现场管理 :5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管...

查看详情

关于企业安全管理的核心!

日期:2020-11-17

  每一个企业都有一套自己的管理方式,关于企业安全管理顾名思义什么是安全?说得完整一些,是人在生活及生产过程中,消除能导致伤害,发生疾病或死亡,造成设备或财产破损...

查看详情

谈一谈内审员培训!

日期:2020-11-17

在内审员培训过程中,内审员必须有大局意识,增强质量观念。以下是小编整理的关于内审员培训的五大内容。...

查看详情

精益生产管理中整顿的具体执行标准

日期:2020-11-13

  整顿的意思是,使其保持随时能够立即取出的状态。“立即”是要点。不是特定的人,而是任何人都能立即取出,这一点很重要。为了能够立即取出,需要动脑筋想办法。整顿之所...

查看详情

工厂如何推行6s精益生产培训

日期:2020-11-13

生产现场是班组安全管理的主战场,班组安全管理精细化,关键在现场,管好现场安全,也基本保证了班组安全。对生产现场进行精细安全管理,应从规范现场人、机、料、法、环入手...

查看详情

5S管理的重要性、主要内容及原则

日期:2020-11-13

  5S管理的对象是现场的“环境”,它从全局的角度综合考虑生产现场环境,制定切实可行的计划和措施,达到规范管理的目的。5S的核心和本质是素养,如果没有相应的员工素养提升...

查看详情

销售管理制度的一些好处

日期:2020-11-12

  每一个公司都有一个规章制度,每一个部门都有一些规章制度,那么销售管理制度是什么样子的呢?那下面跟着小编一起来看看销售管理制度是什么样子的吧。...

查看详情
  • 首页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 下一页
  • 末页